Ingénierie
2K Value déploie des démarches méthodiques et cohérentes, tenant compte de votre vision stratégique et de votre politique de développement pour concevoir les actions ou les dispositifs de formation et ainsi atteindre efficacement l’objectif visé. Ces démarches s’appuient sur des analyses structurées permettant d’identifier les gaps entre les compétences des profils disponibles et celles requises, pour accompagner le développement de votre entreprise.
Cette identification des besoins en formation est une phase cruciale pour le succès de la formation parce qu’elle permet :
- De donner une vision globale de la situation afin d’assurer l’élaboration d’un plan de formation cohérent.
- De s’assurer que les problèmes de rendement liés à une formation insuffisante seront bien cernés.
- De s’assurer à investir dans le développement des compétences qui méritent une amélioration.
- D’instaurer un climat favorisant l’apprentissage et l’amélioration continus.
